“The Golden Circle” adalah konsep yang diperkenalkan oleh Simon Sinek, seorang penulis dan pemikir di bidang kepemimpinan dan motivasi. Konsep ini diuraikan dalam bukunya yang berjudul Start With Why dan juga dalam presentasinya yang populer di TED Talk.

The Golden Circle terdiri dari tiga lingkaran konsentris yang menggambarkan cara organisasi atau individu berkomunikasi dan beroperasi:

1. Why (mengapa): Lingkaran paling dalam yang mewakili tujuan, visi atau keyakinan yang mendasari tindakan. Ini menjawab pertanyaan “Mengapa kita melakukan apa yang kita lakukan?” atau “Apa tujuan utama kita?” lalu Apa latar belakang dan deskripsi organisasi tersebut?, Seperti apa/mengapa bisnis ini dibangun?
2. How (Bagaimana): Lingkaran tengah yang menggambarkan proses atau nilai-nilai yang digunakan untuk mencapai “Why”. Ini adalah pendekatan atau metode yang digunakan dalam pelaksanaan tugas atau pencapaian tujuan yang menjelaskan bagaimana mencapai tujuan, What! = Bagaimana mengatur menjalankan usaha kita, apa yang membedakan perusahaan kita dengan yang lain.
3. What (Apa): Lingkaran terluar yang menggambarkan apa yang dihasilkan oleh organisasi atau individu. Ini adalah produk, layanan, atau hasil nyata dari tindakan yang diambil, what bisa jelas terlihat misalnya, Perusahaan yang kita lakukan.

Why adalah profit hasil dari What dan How.

“Semakin jelas tujuan Why, mereka akan membelinya”

Bukan membeli apa yang kita produksi melainkan mengapa kita produksi itu.

dalam contohnya adalah produk yang sudah mendunia seperti “Apple.inc”, Perusahaan ternama ini menggunakan “The Golden Cycle”, Apple.inc

memiliki slogan dalam perusahaannya yaitu “Think Different” Filosofi mereka untuk menantang status “Who” lalu mengeksekusi “How” dengan menghasilkan produk yang ramah pengguna dan design yang menarik. lalu mereka menjawab “What”, memproduksi komputer, handphone cellular dan pemutar lagu/Mp3 yang kita sebut MAC, Iphone, Ipod.

Dalam bisnis “why” yang sangat jelas akan sangat membantu, Bisnis yang sukses tidak hanya strategi demi strategi, mereka/karyawan/pelanggan lebih tertarik dengan mempertanyakan “why” karena dengan “why”/Tujuan bisnis yang jelas akan lebih stabil dalam kondisi apapun “pilihlah karyawan yang jelas dengan “why” Karyawan.

Menurut Sinek, banyak organisasi atau pemimpin memulai dengan “what” (Apa yang mereka lakukan) dan kemudian bergerak ke “how” (Bagaimana mereka melakukannya), dan akhirnya, jika sama sekali, menyentuh “why” (Mengapa mereka melakukannya). Namun, pemimpin yang sangat inspiratif dan organisasi yang sukses cenderung memulai dari “Why” dan kemudian bergerak ke “how” dan “what”.

Dengan memulai dari “why,” mereka dapat menarik orang-orang yang percaya pada nilai dan tujuan yang sama, sehingga menciptakan loyalitas yang lebih kuat dan motivasi yang lebih mendalam.